播磨のいぢ

いろいろ経営上の問題で店名が変わる、
ラーメン希望軒のホープ軒三木店がホっポ屋本店に変わっていた。

そもそもラーメン希望軒は約20年前に姫路市で誕生して約10年ほどで急拡大。
兵庫県を中心に50店舗近くに増えていた。
それが3年前に破綻して民事再生。
新生希望軒、ホープ軒、きぼう軒など名前を変えながら営業自体は続けていた。

けれどもここ最近は姫路本店や東加古川のお店も変わってしまったらしく、三木店もFCを抜けた模様。
いろいろな権利関係がクリアになったのだろう。

イチ顧客としては変わらぬ味、価格、サービスであればOKなのだが、
少々寂しい気もする。


ホっポ屋本店
兵庫県三木市大村616-1　
営業時間：AM11:00？〜翌AM3:00

店舗名変更について
2月1日より、ホープ軒三木店を改め「ホっポ屋本店」として営業を行ってまいります。皆様に親しまれております味や従業員、その他のサービスにつきましては一切変わることなく今までどおりお客様に提供させていただきます。
これからも何卒「ホっポ屋本店」をよろしくお願い申し上げます。

＠過去ブログ
http://lohas.tenkomori.tv/e29162.html
2007年06月05日　ラーメン店チェーン「希望軒（HOPE-KEN）」

http://lohas.tenkomori.tv/e29043.html
2007年06月20日　希望軒ラーメン、まいどおおきに食堂に譲渡
ラーメン・希望フード、事業譲渡先は豊田産業  続きを読む

ゴルフパートナー玉津インター店が閉店していた。
1月までは営業していたので
新しいドライバー等探しに行こうとしたら2月で閉店したとのこと。
閉店の告知は店頭には掲示していなくて、
店内にポスターが床に散乱している状況だった。

いろいろ不況で中古ゴルフ業界も厳しいのだろうか・・・


http://www.golfpartner.co.jp/501/
ゴルフパートナー玉津インター店
〒651-2144
兵庫県神戸市西区玉津町小山２５４－１
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前回のNHK、ルソンの壺にて面白い家電チェーンが紹介されていた。
それがアトム電器のフランチャイズシステム。
単なる家電の最安値を競い合う量販店とは違う、地域密着の戦略を貫いているようだ。
パソコンやテレビなどを大量販売する方向ではなく
手間のかかる、エアコンの設置など工事が必要な家電製品を主力にしているとのこと。

特徴的なのは、御用聞き的に個宅訪問して顧客の要望に応え続けるという戦略。
店舗と顧客の関係が10年、20年続く。
やがて家電だけではなくてリフォーム関連にもサービスが広がる。

大手のヤマダ電機やビックカメラ、ヨドバシなどでは出来ないような
サービスや商品を手厚くすることで、独自の地域を築く方法。

いわゆる弱者の戦略を徹底している。

このアトム電器チェーンの商品・サービス・ノウハウは地方の中小零細企業は参考になると思う。

価格コムで最安値を競うだけではなく、プラスアルファのノウハウとして
ホームセンターやリフォーム会社とアトム電器の組み合わせなど面白いのでは。


＠参考
『ルソンの壺』
http://www.nhk.or.jp/luzon/schedule/backnum/100207.html
アトムチェーン本部 社長 井坂泰博
“安値”と“地域密着”で生き残れ！ ～町の電器店. 家電量販店の攻勢に押され、町の電器店の廃業が相次ぐ中、急成長する電器店チェーン

『ガイアの夜明け』
http://www.tv-tokyo.co.jp/gaia/backnumber/preview080722.html
日経スペシャル「ガイアの夜明け」　7月22日放送　第324回
巨象に立ち向かえ　～町の電器店と商店街の闘い



アトム電器チェーン
www.atom-denki.co.jp

ヤマダ電機に負けない「弱者の戦略」 1,800 円電気店 2009年 12月号 [雑誌] 1,350 円
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