2010年02月16日
カンブリア宮殿 アイリスオーヤマ 大山健太郎社長の極意
不況が叫ばれる中、業績を伸ばしている会社も少なからずある。
その中の一つが、アイリスオーヤマだ。
激安だらけで疲弊する中でも
社長自らが商品開発責任者となって新しい売れ筋商材を世に出しているという。
アイリスの特徴はベンダー(問屋)を通さないで小売店に商品を供給する
メーカーベンダー方式を採用している点だ。
このことによって、中間コストを削減し値ごろ商品を提供することができるという。
※最近は自社通販で直接消費者に商品を販売もしているし。
しかし驚くのは年間1000点以上の新商品を開発しているという点。
こういうメーカー、ベンダーが通販で小売までやりだすと、
一般の地方小売店はどう戦えばいんだか。
取りうる戦略は絞り込んだ局所戦しかないような。

@参考
http://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/list/list20100215.html
2010年2月15日放送
さらば!売り上げ至上主義よ
~不況でも儲ける、驚異のアイリスマネジメントの極意~
アイリスオーヤマ 社長
兼 新商品開発責任者
大山 健太郎(おおやま けんたろう)氏
@参考記事
http://business.nikkeibp.co.jp/article/person/20090413/191699/
【時代のリーダー】大山 健太郎・アイリスオーヤマ社長 1994年9月19日号より
「メーカー兼問屋」で価格革命引き起こす 生活者の感覚で商品開発 情報フル活用し理詰め経営
「売れる商品、判断できなくなったら社長を辞めるつもりだ」 続きを読む
その中の一つが、アイリスオーヤマだ。
激安だらけで疲弊する中でも
社長自らが商品開発責任者となって新しい売れ筋商材を世に出しているという。
アイリスの特徴はベンダー(問屋)を通さないで小売店に商品を供給する
メーカーベンダー方式を採用している点だ。
このことによって、中間コストを削減し値ごろ商品を提供することができるという。
※最近は自社通販で直接消費者に商品を販売もしているし。
しかし驚くのは年間1000点以上の新商品を開発しているという点。
こういうメーカー、ベンダーが通販で小売までやりだすと、
一般の地方小売店はどう戦えばいんだか。
取りうる戦略は絞り込んだ局所戦しかないような。
@参考
http://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/list/list20100215.html
2010年2月15日放送
さらば!売り上げ至上主義よ
~不況でも儲ける、驚異のアイリスマネジメントの極意~
アイリスオーヤマ 社長
兼 新商品開発責任者
大山 健太郎(おおやま けんたろう)氏
@参考記事
http://business.nikkeibp.co.jp/article/person/20090413/191699/
【時代のリーダー】大山 健太郎・アイリスオーヤマ社長 1994年9月19日号より
「メーカー兼問屋」で価格革命引き起こす 生活者の感覚で商品開発 情報フル活用し理詰め経営
「売れる商品、判断できなくなったら社長を辞めるつもりだ」 続きを読む

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