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播磨のいぢ
播磨のいぢ
小野市で生まれ育ち、学生時代は岡山で、会社員時代は高砂市で過ごしました。
社会人となって17年目、一貫してネット通販およびEコマース関連に携わってきました。2013年起業。播磨地域の商品とサービスを世界へ発信!目指せ年商100億
40歳を迎え、体力は落ちてます。仕事と家庭と、どのようにバランスをとっていくのか。これからの課題です
座右の銘:「一隅を照らす」「自分がやらない限り、世に起こらないことを私はやる。」「意欲のある者のほうが、能力のある者よりも多くをなす」「なぜ人は答えを持つと奴隷になり、問いを持つと自由になるのか?」
●趣味はゴルフ?
●経験
楽天市場、ヤフーストア、ヤフオク、Wowma!、DeNA、LINE、メルカリ、Amazonマーケットプレイス、アマゾンB2B、ヤマダモール出店、メイクショップ、イーストア、独自ECサイト構築、独自ECモール構築、ファイルメーカーによるシステム開発、商品マスタ、受注処理システム、顧客対応システム、梱包出荷・自社物流センター構築。人事・総務・リクルート採用活動。
●出来ること:頑張れ店長(店舗アップ)カスタマイズによるネット通販バックヤード構築。楽天市場、ヤフーストア、アマゾン、独自ECサイト同期店舗運営。CGIを使ったSEO対策。NAVER、Wikiを使ったまとめサイト作成。ブログ、ツイッター、facebook、LINEを活用した集客。キュレーションを活用したビジネスモデルの実践。ファイルメーカーを利用した情報収集・分析。
●得意分野:日用品、健康、美容に関する商材の仕入れ・販売・企画。医薬品、漢方薬の取り扱い。検索エンジン上位表示全般。
●2009年登録販売者資格を取得しました
●2015年楽天市場ショップオブザイヤー受賞
●2017年楽天市場エキスポアワード受賞
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2010年01月18日

ドラッグストア店舗内でフィットネス クスリのアオキ

面白いコラボ事例をみつけた。
ドラッグストアの店舗内にフィットネス施設をそのまま展開するという。
石川県のクスリのアオキとウェル・ダイナミックというコンビニ型フィットネスのコラボ。

通常であればドラッグストア施設とフィットネス施設は別々になっているものだが、
今回の事例ではドラッグストアの店舗施設内にフィットネス機器を置いて
そのまま会員に運動してもらうようだ。

メリットとして考えられるのは

1、コストの低減
2、会員の相乗効果
3、退店のしやすさ

デメリットとして考えられるのは

1、フィットネス施設のコストアップ
2、店舗内のデッドスペース
3、負の連鎖


まず、メリットとして思いつくのはコストの面。
店舗施設を共有するのであれば初回の店舗建設費用が最小で済む。
これは退店するときも有効。
フィットネス施設として別途建設してしまったり改築すると
退店後、再度リフォームしないといけないが
ドラッグストア店舗内を活用することですべての施設建物コストが最小になると思われる。
もちろんドラッグストアの来店客とフィットネス利用の顧客の相乗効果で
集客力がUPというのは一番の目論見だと思うが。
このとき、カード会員制にして利用ポイントを相互利用できればなお吉。
10回通ったら500円のドラッグ買い物券プレゼントとか販促企画が考えられる。


デメリットとして思いつくのは店舗施設の維持管理。
一般的に運動している姿を買い物客に見られたいと思う人は少数だと思うので
それなりの店舗内改装が必要で、設備機材の維持管理コストがかさむかもしれない。

また着替えスペースを確保したり、ドラッグストアとフィットネスの境界線は
完全にデッドスペースになりそうなので効率が悪くなるかもしれない。

また会員の相乗効果の反対で、フィットネスを辞めたお客は
ドラッグストア自体にも来なくなるという負の連鎖があるかもしれない。


いずれにしても面白そうなコラボ企画だし
コストが最小で実験できるならやってみても良いと思う。



@参考ソース
http://www.chunichi.co.jp/hokuriku/article/economy/news/CK2010011602000183.html
薬店で運動 相乗効果 クスリのアオキ符津店 フィットネス施設





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