2005年08月02日
第一回 営業管理部M 議案 1、解決すべき問題
第一回 営業管理部M 議案
日時 2005/8/2 15:00
1、解決すべき問題 /委託作業分担
適材適所で最適な人材を配置し作業を割り振り、シフト組みをする。
(1)委託参加で土曜日の取り組みを検討
(2)入金チェック担当変更
(3)出荷の対応(確保システム後)
(4)席替え
2、数値目標達成の取り組み
(1)商品担当の仕事は価格決め
(2)ページ担当の仕事はアクセスアップ
(3)受注処理担当は作業時間短縮
3、取り組みスケジュールの確認
・2005/8/3〜20 営業管理部内で面談スタート 予算作成 目標管理シート作成
・各部門で個別目標立案M開催
・2005/8/12 予算作成M
・2005/8/20 修正予算提出
・2005/8/29 新体制承認
・2005/9/1 新体制にて下期スタート
・2005/9/20〜10/20 契約更新面談 人事考課面談
・2005/11 冬季賞与案 考課面談
<議案メモ
・シフト管理
・人時数コントロール
・委託午前と午後に分けられないか
・残業禁止
・各自の目標数値必達の確認
・目標のあるポジションとないポジション
・委託カスタマイズ
・システム開発担当
・受注処理システム構築
・現状の課題と解決策
人間関係、コミュニケーション、情報共有、スケジューリング
事務所配置、場所、雰囲気、効率
日時 2005/8/2 15:00
1、解決すべき問題 /委託作業分担
適材適所で最適な人材を配置し作業を割り振り、シフト組みをする。
(1)委託参加で土曜日の取り組みを検討
(2)入金チェック担当変更
(3)出荷の対応(確保システム後)
(4)席替え
2、数値目標達成の取り組み
(1)商品担当の仕事は価格決め
(2)ページ担当の仕事はアクセスアップ
(3)受注処理担当は作業時間短縮
3、取り組みスケジュールの確認
・2005/8/3〜20 営業管理部内で面談スタート 予算作成 目標管理シート作成
・各部門で個別目標立案M開催
・2005/8/12 予算作成M
・2005/8/20 修正予算提出
・2005/8/29 新体制承認
・2005/9/1 新体制にて下期スタート
・2005/9/20〜10/20 契約更新面談 人事考課面談
・2005/11 冬季賞与案 考課面談
<議案メモ
・シフト管理
・人時数コントロール
・委託午前と午後に分けられないか
・残業禁止
・各自の目標数値必達の確認
・目標のあるポジションとないポジション
・委託カスタマイズ
・システム開発担当
・受注処理システム構築
・現状の課題と解決策
人間関係、コミュニケーション、情報共有、スケジューリング
事務所配置、場所、雰囲気、効率
Posted by 播磨のいぢ at 18:19│Comments(0)
│Eコマース・ネット事業